Existe una gran diferencia entre ser jefa y ser líder. La primera manda, mientras que la segunda guía.

Esta diferencia no es menor porque como emprendedoras debemos ser líderes que inspiren y guíen a nuestros equipos.

En esta cápsula te apoyamos con algunos tips que debes tener en cuenta a la hora de liderar a tu equipo.

Una de las claves más valoradas y que puede marcar la diferencia entre tu negocio y tu competencia es el hecho de cómo tratar y cuidar a los clientes. No ponerle ojo a esta situación puede afectar gravemente tus ventas y con ello, tu negocio.

En este tutorial te mostramos algunos tips para que los pongas en práctica!

Quizás, como yo, hayas escuchado de las nuevas generaciones de trabajadores que son distintos a quienes ya tenemos varias décadas en el mundo laboral.

Están los baby boomer, la generación X y los millennials, entre otros quienes presentan grandes diferencias en sus formas de relacionarse en el ambiente del trabajo.

Encontré recientemente un artículo sumamente interesante sobre el salario emocional, un concepto que desconocía y que apunta a invertir en el talento humano que tienen nuestros equipos.

Si ya tienes un negocio en marcha y cuentas con trabajadores a cargo, seguramente sabrás que en ocasiones resulta difícil mantener un buen clima laboral, que tus buenos empleados no te abandonen o bien que sigan siempre tan motivados como el primer día en que comenzaron a trabajar.

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Al ser dueñas de nuestro negocio, también somos  líderes de este,  dependiendo del tamaño o requerimientos de nuestro emprendimiento podríamos tener personas a cargo, y siempre tendremos que interactuar con proveedores y clientes.

En todas las relaciones que tengamos, no sólo debemos ser buenas dueñas o jefas, también debemos demostrar nuestra capacidad de liderazgo, para estar a cargo de un negocio y llevar las riendas.

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Recientemente les conté sobre  algunas tendencias que van en alza y son buenas oportunidades de negocio. Encontré nuevas alternativas que sin duda pueden ayudarles a iniciar su emprendimiento.

Si ya tienes en marcha tu emprendimiento turístico, quizás estés pensado ¿qué puedo hacer para mejorar la comercialización? es decir, quieres que tu negocio sea más conocido, más atractivo y que esto implique aumentar el número de huéspedes o visitantes.

Una buena opción, es utilizar las redes sociales ya que implica cero costo, son fáciles de usar y permiten llegar a un número masivo de potenciales clientes.

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Si ya tienes un emprendimiento turístico y estás inscrita en el Registro de Prestadores de Servicios Turísticos o tienes el Certificado de Calidad Turística es probable que estés pensando ya en el próximo paso para mejorar tu negocio.

El Sello de Sustentabilidad, conocido como Sello S, es entregado por Sernatur a los establecimientos de alojamiento turístico que cumplen con criterios globales de sustentabilidad turística, en los ámbitos socio-cultural, medioambientales y económicos.

Si has pensado en iniciar un negocio y el rubro turístico te atrae, tener un alojamiento, restaurante o entregar servicios de tour puede ser una buena alternativa.

Para iniciar un emprendimiento en este rubro hay ciertos pasos que son los recomendables para comenzar con buen pie.

¿Te has preguntado si tu negocio ganó, perdió y cuánto?

Estas simples preguntas, a veces, no tienen una clara respuesta. Es por ello que hoy queremos entregarte ciertos tips que apoyen tu visión y estrategia de tu emprendimiento.