Sé que al iniciar un emprendimiento lo que menos tenemos es tiempo, pero es muy importante darte un pequeño espacio para organizarte y realizar tu Plan de Negocios.

Así que aquí te daré unos tips que te ayudarán a desarrollarlo, de forma sencilla, efectiva y rápida.

No es necesario hacer un plan extenso y complicado, para organizarnos utilizaremos el Modelo Canvas, un sistema rápido y visual que te ayudará a planificarte.

Este modelo cuenta solo de 9 pasos y respondiéndolos tendrás claro de Plan de Negocios:

1. Propuesta de valor: ¿qué te diferencia del resto, qué hace tu negocio único?
2. Segmentos de clientes: ¿a quién está apuntado tu negocio?
3. Canales: ¿Cómo mostraremos que somos diferentes, únicos?
4. Relación con clientes: ¿Qué le entrega nuestra marca a los clientes?
5. Fuentes de ingresos: ¿Cómo pagarán nuestros clientes? ¿Qué forma de pago conviene más?
6. Recursos clave: ¿En qué gastaremos y/o invertiremos?
7. Actividades clave: ¿Qué debo hacer para ofrecer mi producto, transporte, publicidad, etc.?
8. Socios claves: ¿Qué proveedores necesito?
9. Estructura de costos: ¿Cuáles serán mis costos fijos y como los reduzco?

Ves, no es necesario escribir mil hojas de un plan, solo respondiendo estas preguntas, puedes identificar tu negocio, encontrar fallas, ventajas, y mucho más.

Revisa más sobre este accesible modelo en nuestro video Metodología Canvas, una forma de agregar valor a sus ideas de negocios

Cuéntanos como te va con este modelo.

Fuente imagen: unsplash.com