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Si ya lograste el equilibrio financiero, es tiempo de ganar más con tu negocio. Acá algunas claves enfocadas a optimizar este tema:

1. Más control financiero. Debes llevar un control estricto sobre las previsiones de cobros y pagos de las facturas de tu empresa, así como de los costos de todas las áreas de esta. Tienes que mejorar la gestión de la contabilidad presupuestaria y administración de compras, para lo que debes ajustar los pedidos a proveedores según las necesidades reales de stock.
2. Mejora el uso de la tecnología. Gestiona electrónicamente, en la medida de lo posible, todos tus trámites. Así, reducirás costes en papel, archivo y envío. Mantén una red de información muy completa que te ayude a obtener la flexibilidad necesaria para dar respuesta a todas las amenazas y oportunidades que se presentan en el mercado. Accede a herramientas tecnológicas que te ayuden a gestionar posibles situaciones de impagos por parte de los clientes.
3. Invierte en programas de fidelización. Los costes de retención de un cliente son menores que los costes de ganar uno nuevo. Por eso, conviene no perder clientes en tiempo de crisis y siempre es recomendable implementar sistemas de fidelización de clientes que nos permitan ofrecer todas las ofertas y promociones de nuestra empresa.

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