Estas partiendo tu emprendimiento, y te das cuenta que sola ya no das a basto,cuando tu negocio avanza, es vital que no realices tu todas las tareas, sino que comiences a delegarlas entre nuevo trabajadores. Pero, ¿cómo puedes armar un equipo para tu pyme cuando estás recién partiendo y no tienes ni un peso?

Existen varias formas de poder traer personas que trabajen en tu emprendimiento,  aquí te damos algunos consejos.

Ofrece acciones: Una buena opción, si no tienes dinero, es ofrecer equidad dentro de tu empresa. Por ejemplo, como fue en algún momento el caso de Eduardo Saverin en los inicios de Facebook. Una buena opción para lograrlo son las acciones.

Contrata practicantes: Si tu pyme puede entregar una gran fuente de trabajo, pero todavía no puede brindar un sueldo importante, puedes optar por ofrecer experiencia. En este caso, una buena idea es contratará a practicantes. Un tipo de colaboradores que trabajarán por poco dinero, o incluso gratis, mientras les entregues las herramientas necesarias para que puedan impulsar su carrera.

Intercambia servicios: El mejor lugar para fijar esta alternativa son los eventos de networking. Cuando asistas a este encuentro busca a alguien que cuente con herramientas que tú no tienes, pero que comparta tu punto de vista y necesite servicios similares a los de tu empresa. Así podrás tener un intercambio de habilidades con ellos, y potenciar en conjunto cada una de sus pymes.

Recluta a familia y amigos: Alguna veces, si no tienes más opciones, tu familia y tus amigos pueden convertirse en las mejores alternativas para conseguir colaboradores. ¿Por qué? Estas personas van a ser las que, probablemente, van a estar más abiertos a donar su tiempo y energía por tu idea.

Inspira al resto: Una clave, si no tienes dinero, es convencer a tus colaboradores a ser parte de tu pyme inspirándolos. Si logras convencer al resto de que tienes una buena idea, que será rápidamente rentable, pero que por sobre todo tiene una visión interesante de negocio, los sueldos no serán necesariamente vitales.

Toma estos consejos y forma tu equipo de trabajo para que tu emprendimiento sea un éxito.

Si quieres saber más acerca de cómo mantener a tus colaboradores felices, puedes leer nuestro artículo “Claves para tener empleados felices y productivos”.

Basado en la información de: www.empresariosenred.cl

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