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El concepto se refiere a todos los beneficios no económicos entregados por tu negocio a tus trabajadores, esto es en pos del mejoramiento de su calidad de vida.
Ante la clásica pregunta ¿El dinero hace la felicidad?, pareciera que con el concepto de salario emocional, la respuesta sería negativa. Porque este término se refiere a toda clase de retribuciones no económicas a los trabajadores,  que contribuyan a generar una mayor satisfacción laboral y calidad de vida.

¿Qué acciones propones para implementar el salario emocional en tus emprendimientos?
Las micro y pequeñas empresas,  pueden implementar algunos programas relacionados con:

• Salir una hora más temprano los viernes o ajustar los horarios de trabajo en el verano, empezando más temprano, pero saliendo antes.
• Capacitación en general, como aprender un curso de excel o bien blandas como aprender atención al cliente
• Tiempo para el trabajador que puede expresarse en media jornada libre el día de su cumpleaños, flexibilidad horario en caso de enfermedad de algún familiar, etc.

¿Cuáles son las consecuencias positivas de la “entrega” del salario emocional?

Incrementa la satisfacción laboral de los colaboradores, y en consecuencia, aumenta la productividad.  Es decir,  entregar una tarde libre a tus trabajadores puede parecer mucho para una microempresaria, pero es probable que tu colaborador valore tanto ese gesto que trabaje mucho más a gusto y 100% comprometido.

El objetivo del salario emocional es el de incentivar de manera positiva la imagen que tiene el trabajador del ambiente laboral y cómo percibe que la empresa está preocupándose de manera constante en él.

¿Qué idea de salario emocional implementarías para tus colaboradores (as)?