Si cuentas con una pyme, en la que tienes empleados a cargo, es muy importante mantenerte alerta a la productividad del equipo, y ten en cuenta ciertas acciones que pueden ayudar a que esta se mantenga siempre.

Una de las mejores formas de mantener la productividad en tus empleados, es preocuparte de ofrecer buenas condiciones laborales, porque cuando los empleados están conformes con su trabajo, responden trabajando bien también, y muestran altos índices de productividad.

Algunas simples medidas, pueden ayudarte a entregar beneficios y así una gran calidad de vida a tu equipo.

• Fomenta la participación del equipo, descentralizando la toma de decisiones e incluyendo a tu equipo en todas las decisiones que puedan, sobre todo si es un equipo pequeño, involucralos.

• Entrega beneficios que no sean solamente en renta, por ejemplo puedes ofrecer un desayuno especial para empezar la semana, o traer un grupo que haga masaje de sorpresa, ofrecer alternativas deportivas, actividades que demuestren tu preocupación y así una buena respuesta de los colaboradores.

• Disminuye la diferencia jefe-empleado, entrega flexibilidad en este sentido, que haya un espacio abierto, donde tus empleados se sientan en la confianza de acercarse a presentar sus inquietudes. Si tienes una oficina separada, procura mantener la puerta abierta, para que ellos vean que estás disponible.

• Haz evaluaciones, tanto de tu labor, como la de ellos, y destaca las buenas labores que están cumpleindo.

Estas simples medidas, te ayudarán a liderar, y demostrarle a tus empleados, que no solo son trabajadores, si no que son parte de la empresa.

Si tienes un equipo, cuéntanos cómo ha sido tu experiencia, y qué medidas tomas para liderar

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