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Llegamos puntuales a trabajar, resolvemos pendientes tras pendientes y cuando llega la hora de salida llega más trabajo y debemos terminarlo. ¿Te suena familiar? Muchas empresas confunden el hecho de “aportar un valor extra al trabajo” con “quedarse más tiempo en la oficina”.

Si eres dueña de un negocio, éstas son algunas claves para establecer horarios laborales beneficios tanto para los trabajadores como las empresas:

• Fomentar el trabajo por objetivos y no el presencialismo.
• Ofrecer herramientas digitales para trabajar desde casa.
• Facilitar la jornada intensiva y la flexibilidad horaria
• Reducir los horarios de comida para acortar jornada.
• Acabar con las “excesivas” reuniones.
• Establecer horarios para reuniones, no convocarlas después de las 4 de la tarde.
• No premiar a empleados que se queden tarde en la oficina.

¿Implementarías estas medidas en tu negocio? ¿Por qué?