Cómo aplicar el gobierno corporativo en la pyme

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Profesionalizar la gestión, la estandarización de criterios, además de enfrentar de mejor forma riesgos financiero y legales, están entre los principales beneficios de incorporar algunos criterios del gobierno corporativo en las pymes.

Se suele asociar el concepto de gobierno corporativo con las grandes empresas. Sin embargo, cada vez más las pymes comienzan a ver con buenos ojos este modelo administrativo. Sus ventajas permitirían apoyar a las emprendedoras, como tu, al momento de crecer y encarar nuevos desafíos, ya que estudios muestran que la mayor dificultad que tiene una pyme para crecer es “la soledad del empresario”, la falta de mano derecha.

Una pyme no es lo mismo que una gran empresa, por lo que sólo se consideran ciertos aspectos. “Un buen gobierno corporativo debe ser pensado a la medida y según las necesidades de cada empresa. En las pequeñas y medianas debe ser simple, pero con reglas claras y conocidas por todos.

En ese sentido, se destaca la incorporación de un modelo en cuatro ejes: financiero, legal, tributario y operativo. “Esto permite que se profesionalice la gestión en las pymes y se establezcan estándares que vayan más allá de los criterios subjetivos que pueda tener la dueña. Normalmente, es la misma dueña quien hace todo desde el inicio. Esto pasa por conseguir los productos o servicios, hacer la venta, el despacho y la cobranza, entre otros. vances y tomar decisiones informadas. Esto permitirá, entre otras cosas, resolver una de las principales dudas de los emprendedores: ¿Quién tomará la compañía cuando él no esté? , o incluso cuando quiera tomarse unas merecidas vacaciones.

 

 

 

Basada en la información de: https://www.latercera.com

Fuente de imagen: www.pixabay.com

 

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